Добро пожаловать!

Зарегистрировавшись у нас, вам откроется возможность изучить более +150000 курсов популярных авторов .

Бизнес  Управление по целям или как построить идеальную компанию (2018)

    Голосов: 0
  • Тема Автор
  • #1
Управление по целям или как построить идеальную компанию (2018)

Авторство: Андрей Коптелов Наименование: Управление по целям или как построить идеальную компанию (2018) Первый блок. Стратегическое управление Презентация: что такое стратегия, понятие миссии, горизонт планирования. Кейс: основные понятия стратегического управления (видение, миссия, стратегия). Практикум: определение миссии и горизонта планирования для своей компании. Второй блок. Построение бизнес-модели Презентация: построение бизнес-моделей по Остервальдеру. Кейс: построение бизнес-модели. Практикум: построение бизнес-модели для своей компании. Третий блок. Дерево целей Презентация: понятие дерева целей, принцип SMART. Кейс: построение дерева целей для компании. Практикум: построение дерева целей для своей компании. Четвертый блок. SWOT-анализ Презентация: понятие SWOT-анализа (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы). Кейс: выполнение SWOT-анализа. Практикум: выполнение SWOT-анализа для своей компании. Пятый блок. Корреляционный SWOT-анализ Презентация: понятие корреляционного SWOT-анализа. Кейс: выполнение корреляционного SWOT-анализа. Практикум: выполнение корреляционного SWOT-анализа для своей компании. Блок 6. Система показателей для анализа достижения целей Презентация: показатель, аналитический разрез, источники данных для показателей. Кейс: пример определения показателей для анализа целей. Практикум: определение показателей для дерева целей. Седьмой блок. Система сбалансированных показателей Презентация: понятие BSC, основные особенности, перспективы. Кейс: построение стратегической карты. Практикум: построение стратегической карты для генерального директора. Восьмой блок. Ведение проекта по построению дерева целей и показателей Презентация: типовой план проекта, риски проекта. Кейс: пример плана проекта. Практикум: определение плана проекта и рисков. Девятый блок. Система мотивирования (бонусный) Презентация: система мотивации. Десятый блок. Информационные системы (бонусный) Презентация: обзор информационных систем автоматизации расчета и анализа показателей.
Скачать

, чтобы посмотреть скрытый контент. !
 
Сверху